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住房公积金制度走过30年 同心共圆梦 安居尽在庐

2021-06-10 21:29二八杠游戏技巧官网 人已围观

简介公积金1993年,住房公积金制度在安徽省合肥市落地生根。2002年,合肥市住房公积金管理中心(以下简称合肥中心)挂牌成立,万千百姓的安居圆梦有了更好的保障。近30年来,住房公积金制度...

  1993年,住房公积金制度在安徽省合肥市落地生根。2002年,合肥市住房公积金管理中心(以下简称“合肥中心”)挂牌成立,万千百姓的安居圆梦有了更好的保障。近30年来,住房公积金制度在合肥从无到有、从有到优,结出了累累“安居硕果”。

  2021年3月25日,合肥中心铁路分中心工作人员走进复兴号高铁车厢,面对面为乘务人员宣讲住房公积金政策;乘务人员拿着住房公积金归集业务宣传册仔细阅读,不时请工作人员答疑解惑……这场别开生面的“送政策上车,听职工心声”宣传活动,让铁路职工对住房公积金制度有了更深入的了解。

  除了向乘务人员现场宣讲住房公积金政策,工作人员还向他们征求改进服务的意见和建议,进一步拉近了缴存者与住房公积金制度的距离。

  只有让缴存职工更深入了解制度的惠民作用,才能充裕住房公积金资金池,更好地解决缴存职工的住房问题。铁路分中心别开生面的活动,只是合肥中心各分支机构扎实宣传住房公积金制度的又一生动实践。长期以来,合肥中心坚持扩面建制不松懈,多形式、多途径广泛宣传住房公积金政策优势和便民举措,让制度的惠民作用家喻户晓。

  从住房公积金制度落地初期年缴存额只有1155万元,到2020年年缴存额已增长到238亿元,特别是近10年来,合肥中心归集额年均增幅达到15%。源源不断的资金迅速充盈住房公积金的“资金池”,为职工解决住房问题提供强有力的资金支持和保障。

  从机关事业单位职工建缴开始,不断向国有、集体企业职工扩面。近年来,合肥中心将非公企业作为扩面重点,更多的非公企业职工被纳入缴存范围,在缴存总人数中占比达到55%,更多群体享受到制度权益。

  随着老旧小区改造工作的深入推进,合肥市越来越多小区被纳入改造范围,庐阳区海棠花园就是其中之一。在改造过程中,虽然居民对加装电梯的呼声很高,但是资金筹措问题一直困扰着居民。

  提取住房公积金用于老旧小区加装电梯这一“妙招”的推出,让资金难题得到大大缓解。海棠花园完成电梯加装后,2020年11月12日,业主蔡女士带着房产证、加装电梯设备采购及安装合同、既有建筑加装电梯申请表等材料,来到合肥中心花园街营业部办理加装电梯提取业务。前台受理人员对其材料进行核实后拍照上传,迅速办理了该笔业务。一天后,蔡女士就收到2.53万元住房公积金。

  用足用好用活资金,是住房公积金管理工作的重要课题。合肥中心优化住房公积金使用政策,打好“组合拳”,资金使用率持续增长,制度保障作用不断凸显。

  应贷尽贷。合肥中心出台系列政策,严查房地产开发商拒绝或变相拒绝住房公积金贷款购房行为,贷款向首套房、中小户型、中青年和低收入缴存职工倾斜。贷款门槛由正常连续缴存12个月缩短至6个月;贷款最高额度从最初的3万元增加到现在的单职工45万、双职工55万;贷款期限由最长15年增加到30年……自1998年合肥市发放第一笔住房公积金贷款(2万元)之后,贷款额屡创新高,截至目前已达1075.88亿元。累计有34.87万户缴存职工通过公积金低息贷款购房,可节省职工家庭利息支出200亿元。

  应提尽提。合肥中心出台系列政策,提取种类从早前的购房、还贷和退休几种,扩展到租房和既有住宅小区安装电梯等近20种,为缴存职工住有所居、住有宜居提供更多支持。到2020年年末,累计提取1203.34亿元,占累计缴存额68.37%。

  值得一提的是,为助推多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度的建立,合肥中心调增租房提取限额,单职工租房一年提取限额由8400元提高到1.2万元,已婚职工双方提取限额由1.5万元提高到2.4万元;积极推进老旧小区加装电梯提取,提取额达51.26万元,支持老旧小区居住环境和品质的改善;累计上缴廉租住房建设补充资金33.17亿元。

  清晨,整个城市还在睡眼惺忪之际,合肥中心工作人员早已来到企业研发楼大厅,安排场地、码齐宣传册、布置专线、调试设备……

  2021年4月17日,住房公积金制度30周年安徽省宣传月活动启动仪式暨“我为群众办实事上门入企服务”活动启动后,合肥中心工作人员迅速忙碌起来,为企业员工详细解释提取、贷款的相关政策规定,认真细致办理贷款等业务,送上门的服务得到了企业员工好评:“他们的服务真的是太周到了,上门办理不但免去往返网点的奔波,还不影响正常上班,真的是为民办好事、办实事!”仅4月17日、18日两天,合肥中心为相关企业职工办理了数笔贷款业务,共贷款金额1.17亿元。

  在持续深化“放管服”改革中,合肥中心不断加强队伍建设,实施标准化服务,坚持放开与管好并重、提效与增质同步。

  从只有一个办事处,发展到目前基本涵盖全市各区县的14个服务网点,扩大服务半径,努力将服务延伸至职工“家门口”;从一个个简陋拥挤的窗口,发展到宽敞明亮的服务大厅,提升了服务“硬件”;从一个柜台只能办单一业务,发展到组建综合服务大厅,打造“标准化服务”,实行“综合柜员制”,业务一窗办结;从办理业务需要群众复印各种资料,发展到通过业务系统大升级,利用高拍仪、扫码机等设备实现业务办理“无纸化”,业务档案“电子化”;从坚持工作日做好管理、服务工作,到休息日、节假日开展业务办理……为民服务始终在路上,合肥中心业务办理由繁到简、由慢到快,一步一个脚印缩短和群众之间的“最后一公里”。

  近年来,合肥中心更是借助“数字东风”,打造“智慧公积金”,满足缴存职工的多元需求。

  2017年,接入全国住房公积金异地转移接续平台,实现“账随人走、人随账走”。2018年,通过住房和城乡建设部“双贯标”验收,促进住房公积金信息化管理和服务水平双提升。2019年,开启支付宝“刷脸”查询、微信网上预约排队,服务离“让数据多跑路、职工少跑腿”的目标更进一步。2020年,合肥中心综合服务平台建成上线,实现了网厅、自助终端、微信公众号等8大服务渠道全覆盖,各类服务事项全部纳入平台办理;单位开户事项接入企业开办“一网通办”从而“秒办”;在官网接入长三角“一网通办”平台,实现8项业务“跨省通办”。2021年,通过大数据联网,41项业务中偿还贷款、租房提取、离退休提取等19项业务已实现无要件办理;入驻安徽政务服务网后在各业务事项办理量名列前茅,累计办理301万件,客户满意率100%……

  神色紧张、顾而言他……2020年4月23日,合肥中心花园街服务网点的工作人员凭借多年积累的经验,意识到缴存职工李某办理提取业务一事可能存在蹊跷。不漏声色、稳住对方……稽核人员迅速开展网上核查,在查询李某提交的房产证、增值税发票信息无果后,初步判断李某提供的系造假材料。工作人员随即发送信息给公安部门,请求协助核查。经查,李某提交的房产证、增值税发票确系伪造,网点随即终止李某的提取申请,避免骗提6.65万元。

  风险防控是住房公积金制度平稳运行的重中之重,合肥中心多措并举确保资金管理到位、使用到位、监管到位,当好缴存职工的“金管家”。

  合肥中心严格执行“管委会决策、管理中心运作、银行专户存储、财政监督”的原则,加强内部管控,加大内部监审和信息化监管力度,建立健全决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制,做到用制度管权、管人、管事。严把“第一关口”,对窗口工作人员思想、业务等方面进行培训。通过业务日常检查巡查、业务稽核随机抽检,确保业务办理安全规范。针对住房公积金骗取套提现象,加强法制、廉政、警示教育和信用宣传,实行后台人工实时稽核,使出惩防结合的“双节棍”,对已经发生的案件严惩不贷,对可能出现的问题防患于未然。接受社会各界监督,畅通投诉沟通渠道,重视人民群众的意见和建议,做到线上线下融合畅通,增加住房公积金管理透明度和群众满意度。

  2021年5月,肥西县新签约楼盘较多,办理住房公积金贷款的缴存职工日益增多,出现工作日“贷款排队”现象。肥西管理部聚焦缴存职工“急难愁盼”问题,扎实推进“我为群众办实事”活动,利用周末时间为广大购房者办理住房公积金贷款业务。

  “我在肥西高速·时代御府购买了一套住宅,预约办理时间长,让我很着急。”缴存职工朱先生说,得知周末可以办理住房公积金贷款业务后,他备齐材料,经过工作人员的加班加点,提前办完了贷款业务。目前,肥西管理部利用周末时间累计办理贷款业务达百笔,得到了办事群众的好评。

  不忘初心、牢记使命。“帮助缴存职工解决住房问题就是公积金人的初心与使命”,合肥中心主任宣圣进表示,住房公积金不仅是一个账户中的数字、一笔简单的业务,更是帮助万千百姓实现安居梦的基石。

  新时代引领新征程,新使命呼唤新作为。“十四五”时期,合肥中心把握好新发展阶段、贯彻好新发展理念、构建好新发展格局,在资金收支平衡原则的基础上,实现资金使用效率最大化,5年间努力实现缴存额达1207亿元、提取额达786亿元、贷款额达666亿元。

Tags: 公积金 

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